Loi de Pareto, principe des 80-20

La loi de Pareto décrit le principe des 80-20 pour les processus de fabrication. Les fabricants peuvent appliquer la règle des 80-20 à tous les types de processus, y compris de production à la demande (« make-to-order ») ou sur stock (« make-to-stock »), de conception à la commande (« engineer-to-order ») ou d’assemblage à la commande (« assemble-to-order »). L'application de la règle des 80-20 aux 5M de la fabrication vous permettra d’optimiser les résultats de votre entreprise. En savoir plus sur l’application du principe des 80-20 dans de nombreux domaines de la fabrication (main-d'œuvre, processus de fabrication, matériaux, etc.).

Main-d'œuvre

Environ 20 % du personnel génère 80 % des résultats de l’entreprise. La priorité des responsables doit par conséquent être de former tout le personnel de manière à ce qu’ils produisent autant et aussi bien que ces collaborateurs très performants.

Cette stratégie peut impliquer une amélioration des compétences ou une meilleure gestion de l’équipe de manière à ce qu’ils soient tous informés de vos attentes. Assurez-vous de responsabiliser votre équipe en ce qui concerne la réalisation des tâches assignées dans les délais impartis et avec le niveau de qualité voulu.

Cela pourrait nécessiter une modification des procédures d’embauche afin de mieux prendre en compte les compétences requises ou la capacité d’apprendre et de travailler au niveau requis.

Méthodes ou processus

Le principe des 80-20 appliqué aux éléments techniques suggère que 20 % de vos méthodes et processus sont robustes et fiables, alors que 80 % d’entre eux ne procurent pas les résultats voulus ou nécessaires. Si tel est le cas, vous devez axer vos efforts sur l’analyse des méthodes et processus utilisés dans votre entreprise afin d’identifier les procédures à modifier dans le but d’atteindre de meilleurs résultats dans votre entreprise.

Machines ou équipement

Selon la règle des 80-20, 20 % de vos machines sont responsables de 80 % de la valeur ajoutée liée à la fabrication de votre produit. Une autre formulation est de dire que 20 % de vos machines produisent 80 % des déchets totaux.

Dans un cas comme dans l’autre, votre objectif doit être de standardiser les machines et l’équipement autant que possible de manière à éliminer les variations de qualité, débit, disponibilité, encombrement et autres indicateur de performance clés. La surveillance et le suivi de la performance globale de chacune de vos machines vous permettra d’identifier celles qui ont un impact positif ou négatif. Le savoir vous permettra d’élaborer un plan de résolution des problèmes machine qui vous guidera mieux et de manière plus efficace lors de la mise en œuvre des modifications nécessaires dans le cadre de l’amélioration continue.

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Matières premières

20 % des matières premières/composants représentent 80 % du coût de votre produit. Ou, autrement dit, 20 % des matières premières/composants créent 80 % des défauts de qualité. Autre formulation possible : 20 % de vos matières premières/composants représente 80 % des coûts totaux de livraison de produits entrants.

Dans tous les cas, comprendre de quelle manière se répartissent les matières premières/composants dans les catégories 80-20 vous permettra d’approfondir votre stratégie d’amélioration des variations globales en matière de matières premières.

Moyens financiers

Le principe des 80-20 suggère que 20 % de vos produits sont à l’origine de 80 % de vos profits, de vos ventes ou de la croissance de votre chiffre d’affaires. Quel que soit le cas, l’objectif sera d’identifier des moyens d’augmenter les ventes, la production et la distribution de vos produits les plus rentables.

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